Wir bringen Business und SAP zusammen!

Unser Business- & Prozess-Consulting zeichnet sich durch einen integrativen Beratungsansatz aus. Dabei erhalten Sie im Sinne eines «one-stop-shops» den entscheidenden Mehrwert zu Fokusthemen wie Business Transformation, Optimierung von Steuerungskonzepten, Werteflussanalysen und -optimierungen, Geschäftsprozessoptimierung und -digitalisierung. Anstelle eines stufenweisen bzw. unterbrochenen Vorgehens mit unterschiedlichen Partnern, fehlender Abstimmung und Kommunikation wenden wir eine ganzheitliche Sichtweise an, die ein integratives, abgestimmtes Vorgehensmodell beinhaltet und eine einheitliche Kommunikation mit allen Stakeholdern sicherstellt. Wir begleiten Sie von der Konzeption und Implementierung bis zur Datenmigration und –abstimmung.

Strategieprozesse Erreichen Sie Ihre langfristigen Ziele innerhalb Ihres festgelegten Rahmens! Wir bieten Ihnen Lösungen, die Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer langfristigen Zielsetzungen durch den gesamten Prozess vom Anfang bis zum Ende unterstützen.

Kernprozesse Bei Kernprozessen handelt es sich um zentrale Prozesse, die den Hauptanteil an der Wertschöpfung eines Unternehmens bilden und einen direkten Bezug zum Tagesgeschäft herstellen. Umso wichtiger ist deren einwandfreie Funktion, die durch eine fachgerechte Analyse, Dokumentation und Steuerung sichergestellt wird.

Supportprozesse Damit Kernprozesse einwandfrei funktionieren, sind sie auf Supportprozesse angewiesen. Viele dieser unterstützenden Prozesse sind gleichzeitig auch Querprozesse, die zwei oder mehrere Hauptprozesse unterstützen. Wir stehen Ihnen für verschiedene Supportprozesse zur Verfügung. Erfahren Sie mehr.